急変対応後の振り返りでは何を確認するか

このノートは研修医教育のための一般的整理であり、個別患者の診断・治療指示ではありません。緊急性が高い、判断に迷う、施設方針が関わる場合は上級医・専門科に相談してください。

クリニカルクエスチョン

急変対応後の振り返りでは何を確認し、次の対応にどうつなげるか。

まず結論

  • 振り返りは「反省会」ではなく、患者の安全を保ち、次の再評価・連絡・記録・再発防止を決める短いチーム作業である。
  • 最初に確認するのは、患者がいま安定しているか、次の悪化に備えた監視・再評価時刻・責任者が決まっているかである。
  • 医学的には、ABCDE、急変原因、見逃した鑑別、検査の抜け、治療の抜け、処置や薬剤への反応を確認する。
  • チーム面では、誰がリーダーだったか、声出し・復唱・役割分担・応援要請・上級医相談が機能したかを見る。
  • 連絡と記録では、本人・家族、看護師、上級医、専門科、ICU、医療安全部門へ、誰が・いつ・何を伝えたかを整理する。
  • デブリーフィングや事後フィードバックは、蘇生・急変対応のプロセス改善に役立つ可能性があるが、患者長期予後への効果は不確実で、構造化して継続することが重要である [2][4][5]。
  • 予期しない死亡や重大な有害事象が疑われる場合は、個人判断で処理せず、施設の医療安全管理者・上級医・診療科責任者へ早期に共有する [6][7][8]。

急変時カルテの時系列

判断の型

  1. 患者の現在地を固定する: 生存・死亡、ROSC後、ICU搬送前、処置継続中、家族説明前など、いまの段階を全員で合わせる。
  2. 医学的判断を再点検する: ABCDE、急変原因、重症鑑別、検査・治療・薬剤投与、処置後反応を確認する。
  3. 次の30分から数時間を決める: 監視項目、再評価時刻、再急変時の呼び出し基準、DNAR/ACP情報の再確認、担当者を明確にする。
  4. チーム連携を振り返る: リーダー、役割分担、声出し、閉ループコミュニケーション、応援要請、情報共有の遅れを確認する。
  5. 記録・連絡・制度対応を閉じる: カルテ、家族説明、上級医報告、インシデント報告、医療事故調査制度の該当可能性を施設ルールに沿って相談する [6][7][8]。

初期対応

  • 振り返りを始める前に、患者の気道、呼吸、循環、意識、体温、疼痛、出血、尿量、モニター、酸素、ルート、ドレーン、デバイスが安全域にあるかを確認する。
  • 再急変時に誰を呼ぶか、どのバイタル異常で再コールするか、何分後に誰が再評価するかを決める。
  • 家族が待機している、死亡確認が必要、DNARや治療制限が関係する、医療事故の可能性がある場合は、研修医だけで説明・判断を完結させない。
  • 直後の短い振り返りでは「事実」「不確実な点」「次の行動」だけを扱い、責任追及や長い原因分析は別枠で行う。
  • 心停止や蘇生後であれば、JRC/AHAなどの蘇生ガイドラインに沿って、胸骨圧迫、除細動、気道管理、薬剤、ROSC後管理、チーム行動の質を確認する [1][2][3]。

鑑別・見逃し

優先度疾患・状態見逃さない理由手がかり
気道閉塞・換気不全再急変しやすく、モニター上の安定だけでは見逃す喘鳴、努力呼吸、SpO2低下、高CO2、意識低下
ショックの持続・再燃一時的な血圧改善後も臓器低灌流が残る乳酸高値、乏尿、冷汗、末梢冷感、意識変容
致死的不整脈・ACS・肺塞栓・大動脈解離急変原因が説明できないときに再発リスクが高い胸痛、心電図変化、突然の低酸素、片側下肢腫脹、背部痛
敗血症・出血・アナフィラキシー初期対応後も原因治療の遅れが予後に影響する発熱/低体温、出血源、皮疹、薬剤・食物・造影剤曝露
薬剤過量・投与経路間違い・投与漏れ急変の原因にも再発要因にもなる投与時刻、濃度、投与量、希釈、ポンプ設定、同名薬
デバイス・チューブ関連トラブル処置後の安定化を妨げる気管チューブ位置、酸素回路、輸液ルート、ドレーン、モニター送信機
DNAR/ACP情報の未確認目標と異なる侵襲的対応につながるカルテ記載、家族発言、紹介状、施設文書、主治医方針

検査

検査目的注意点
バイタル・意識・尿量の再評価いまの安定化と再悪化の早期発見処置直後の一時改善だけで終えない
心電図・モニター波形・除細動記録不整脈、虚血、蘇生プロセスの確認時刻、リズム、除細動、薬剤投与との対応を残す
血液ガス・乳酸・電解質・血糖低酸素、換気不全、ショック、代謝異常の確認採血時刻と処置前後の変化を分ける
CBC、凝固、腎肝機能、炎症反応、培養出血、感染、臓器障害、原因治療の判断抗菌薬前培養など、タイミングの意味を記録する
画像検査気胸、肺水腫、出血、脳卒中、PE、解離などの確認不安定なら検査室移動より安定化を優先する
薬剤・輸液・輸血の確認投与漏れ、過量、濃度間違い、反応の確認アドレナリンなどは製剤・濃度・投与経路・時刻を復唱して記録する [9]

見逃し再確認アルゴリズム

治療・マネジメント

  • 患者の方針: ICU入室、HCU、一般病棟継続、転院、手術・IVR・内視鏡、緩和的方針など、次の場所と責任診療科を決める。
  • 再評価計画: 「15分後に血圧・呼吸数・SpO2・意識を再評価」「乳酸を何時に再検」「尿量を何時間で評価」など、時間で指定する。
  • 薬剤確認: 急変時に使った薬剤名、濃度、量、経路、投与時刻、投与後反応、有害事象を確認する。日本の添付文書上の用量・禁忌・注意と、蘇生ガイドライン上の実運用が異なる場合があるため、施設プロトコルと上級医判断を優先して照合する [1][9]。
  • 連絡: 上級医、主治医、専門科、ICU、看護師長、当直責任者、薬剤部、臨床工学技士、医療安全管理部門など、必要な相手へ漏れなく共有する。
  • 記録: 発見時刻、発見者、バイタル、初期所見、急変判断、応援要請時刻、処置、薬剤、検査、患者反応、説明内容、今後の方針を時系列で残す。
  • 再発防止: 個人の注意不足に閉じず、検査結果通知、呼び出し基準、モニター設定、薬剤配置、役割分担、教育、チェックリストなど、仕組みで直せる点を1つ以上決める [5][6][7]。
  • 日本での注意: 予期しない死亡または死亡につながる可能性がある重大事象では、医療事故調査制度、医療事故情報収集等事業、院内インシデント報告の対象が関係しうる。制度上の判断は医療機関管理者・医療安全部門が行うため、研修医は早期報告と事実記録を優先する [7][8]。

図解

急変時カルテの時系列

見逃し再確認アルゴリズム

チーム振り返りチェック

指導医に確認するポイント

  • 急変原因をどこまで説明できているか。まだ除外すべき致死的鑑別は何か。
  • 患者の現在の重症度、監視場所、再評価時刻、再急変時の呼び出し基準は妥当か。
  • 使用薬剤、輸液、輸血、処置の量・時刻・反応・有害事象に記録漏れがないか。
  • 家族説明で、事実、不確実性、今後の見通し、次の説明時刻をどう伝えるか。
  • DNAR/ACP、治療制限、主治医方針、家族の理解に齟齬がないか。
  • インシデント報告、医療安全部門への共有、医療事故調査制度の相談が必要か。

患者説明

  • 「急に状態が悪くなったため、呼吸・循環を安定させる処置を行いました。現在の状態と、次に注意してみる点を整理しています。」
  • 「原因は現時点で分かっていることと、まだ確認中のことがあります。分かった事実と今後の見通しを分けて説明します。」
  • 「今後も再び悪化する可能性があるため、どの項目をどの間隔で確認するかをチームで決めています。」
  • 「追加の検査や治療方針については、上級医・専門科とも確認して説明します。」
  • 断定できない段階で「もう大丈夫」「原因はこれだけです」と言い切らない。

ピットフォール

  • 患者が一時的に落ち着いたことで、再評価時刻と責任者を決めずに解散する。
  • 「誰かが記録しているはず」「誰かが家族に説明したはず」と思い込み、連絡・記録が抜ける。
  • 急変原因を1つに決めつけ、ABCの再評価や重症鑑別の見直しをしない。
  • デブリーフィングが個人攻撃になり、次の改善策やシステム要因に進まない。
  • 薬剤名だけ記録し、濃度、量、経路、投与時刻、反応を残さない。
  • 予期しない死亡や重大事象を、研修医と現場スタッフだけで処理しようとする。

チーム振り返りチェック

関連ノート

MOC更新候補

参考文献

[1] 日本蘇生協議会. JRC蘇生ガイドライン2020. https://www.jrc-cpr.org/jrc-guideline-2020/

[2] Cheng A, Nadkarni VM, Mancini MB, et al. Part 6: Resuscitation Education Science: 2020 American Heart Association Guidelines for Cardiopulmonary Resuscitation and Emergency Cardiovascular Care. Circulation. 2020. https://doi.org/10.1161/CIR.0000000000000903

[3] Berg KM, Soar J, Andersen LW, et al. Part 7: Systems of Care: 2020 American Heart Association Guidelines for Cardiopulmonary Resuscitation and Emergency Cardiovascular Care. Circulation. 2020. https://doi.org/10.1161/CIR.0000000000000899

[4] Couper K, Salman B, Soar J, Finn J, Perkins GD. Debriefing to improve outcomes from critical illness: a systematic review and meta-analysis. Intensive Care Medicine. 2013;39(9):1513-1523. https://doi.org/10.1007/s00134-013-2951-7

[5] Phillips EC, Smith SE, Tallentire V, Blair S. Systematic review of clinical debriefing tools: attributes and evidence for use. BMJ Quality & Safety. 2024;33(3):187-198. https://doi.org/10.1136/bmjqs-2022-015464

[6] World Health Organization. Patient safety incident reporting and learning systems: technical report and guidance. 2020. https://www.who.int/publications-detail-redirect/9789240010338

[7] 厚生労働省. 医療事故情報収集等事業について. https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_22786.html

[8] 厚生労働省. 医療事故調査制度に関するQ&A(Q2). https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000086544.html

[9] 医薬品医療機器総合機構(PMDA). アドレナリン注0.1%シリンジ「テルモ」 医療用医薬品情報. https://www.pmda.go.jp/PmdaSearch/rdDetail/iyaku/2451402G1040_1?user=1

更新ログ

  • 2026-04-27: 初版作成。